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陕化公司“四举措”推进“百日安全”深入发展

作者: 刘艳     时间: 2019-11-11     点击: 查询中    分享到:

陕化公司以“百日安全”活动为契机,通过开展各类专项活动,不断夯实安全管理基础,不断加强生产过程管控与隐患排查治理,推进安全管理全面提升。

深入开展大排查大整治,实现“隐患清零”。对查出问题实行清单化管理,用“安全整改问题整改单”进行销号,每周上报公司安全环保处进行跟踪督促。对还未整改完成或整改周期较长的隐患,明确阶段目标、责任人和整改时限,持续整改直至销号,不放过任何一条隐患。

持续推进NOSA安健环体系建设,将体系落到实处。10月中旬组织了NOSA安健环内审工作,对前期的专项培训与体系建设工作进行了第一次内部审查,审查小组对公司的体系建设情况给予了较高的评价。公司对检查中发现的问题,向“元素负责人”下发整改通知单,通过正式启用“元素负责人”,从思想上强化理念建设,切实将管理体系落到实处。

不断加强人员培训,提高人的安全意识。为了切实加强员工安全生产能力及应急处置能力,公司每月对安全管理人员进行考试,完善现有应急处置卡、岗位练兵卡与岗位风险辨识等。此外,大力推进“一述两清”活动,使得员工通过对本岗位的风险、三违、红线、应急救援等内容的熟练掌握,明确哪些事情不能做,知道怎样操作是安全的,从而达到夯实安全管理基础的目的。

扎实学习《规范》,全面提升特殊作业安全管理水平。自全员“以学促考”学习《化学品生产单位特殊作业安全规范》活动开展以来,员工积极性很高,每天学习《规范》成了必备的精神食粮。并在日常生产过程中严格按照《规范》各项要求进行特殊作业,真正提升公司特殊作业安全管理水平。自1025日起,公司将针对特殊作业,不定期组织相关处室进行专项检查,对不符合项进行考核,检验学习效果的同时真正全面提升特殊作业安全管理水平。(刘艳)


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