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陕铁集团2016年工作会、安全工作会暨一届二次职代会召开

作者: 江倩     时间: 2016-02-02     点击: 查询中    分享到:

   

129日,陕铁集团召开2016年工作会、安全工作会暨一届二次职代会。会议的主要任务是,贯彻落实陕煤化集团2016年工作会暨一届六次职代会和安全工作会精神,全面总结、回顾公司2015年工作,客观分析公司面临的发展形势,安排部署2016年工作。公司领导班子成员及所属各单位班子成员,公司一届二次职代会职工代表参加了会议。会议由公司副总经理、工会主席刘怀亮主持。

会上,刘怀亮传达了陕煤化集团2016年工作会议暨一届六次职代会精神。公司总会计师杨璇向大会作公司2015年度财务决算和2016年度财务预算报告。公司副总经理吕爱民向大会作2015年安全工作报告,回顾总结2015年安全生产工作,分析公司安全生产面临的形势及存在的问题,传达亚洲城娱乐安全工作会议精神,安排部署2016年安全生产工作。

赵军锋代表公司向大会作了题为《立足新定位抢抓新机遇-努力开创陕铁集团做大做强新局面》的工作报告,全面总结回顾了公司2015年各项工作,分析了公司现阶段面临的问题,同时对2016年工作进行了安排部署。他在总结2015年工作时说,在过去的一年里,面对经济下行持续加大,内外环境严峻复杂的形势,在陕煤化集团的正确领导下,公司广大员工同心同德,积极顺应发展形势,科学统筹产业布局,深入推进企业改革,不断强化内部管理,使得公司整体运行呈现出难中有为、平稳向好的发展趋势,在全年工作中有六项突出亮点:一是合力攻坚共谋发展,主要指标超额完成;二是自营项目集中“翻牌”,战略转型稳健推进;三是抱团取暖彰显担当,战略协作成效明显;四是“去杂归核”深入开展,产业布局日趋优化;五是科学谋划战略布局,发展蓝图日益清晰;六是内部改革稳步实施,规范管理初现成效。  

赵军锋指出,2016年是陕铁集团转型发展的关键一年,也是公司做大做强至关重要的一年,更是公司发展较为困难的一年,发展形势非常严峻。同时,集团公司对陕铁有了新的定位和要求,这对于公司来说既是难得机遇,更是对我们综合能力的挑战和考量。我们要以集团铁路板块优化整合为契机,以把公司做大做强为目标,动员一切力量,抢抓一切机遇,利用一切资源,发挥一切优势,深化企业改革,推动管理创新,积极稳妥地做好板块优化整合工作,尽职尽责地履行部省铁路建设出资人代表职责,多措并举寻找和探索公司发展新的增长点,努力为实现陕铁集团做大做强和可持续发展谋好局,布好篇。

下午,会议就《2016年工作报告》、《2015年财务决算和2016年财务预算报告》及《一届二次职代会提案征集情况说明》进行了分组讨论并表决通过。同时,对2015年度先进集体、模范标兵、先进个人、安全先进集体和安全先进工作者进行了表彰。

赵军锋在最后讲话中全面回顾总结了公司“十二五”期间所取得的成绩,深刻分析了公司“十三五”期间发展所面临的内外形势和发展环境,指出了公司在“十三五”期间发展的重点工作和发展方向。他强调,在经济进入新常态的大背景下,公司上下要抢抓发展机遇,不断创新思路,拓宽融资渠道;要加强团队建设,不断提升现有人员的综合素质,多渠道引进人才,建立能上能下、能进能出的用人机制。要狠抓安全管理工作,确保发展稳定;要狠抓党的建设工作,夯实发展基础,要践行“三严三实”要求,确保公司上下风清气正。(江倩)

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